Recente vragen
Tussentijds wijzigen begroting tbv extra kosten die niet zijn begroot in relatie tot voorziening op de balans + verantwoording extra uitgaven
Ik wil graag jullie advies hierin. Ik heb het volgende scenario: ik heb geld gereserveerd in een voorziening op de balans, noem het gemakshalve meerjarenplan. Geld wat dus is geoormerkt. Gedurende het seizoen kom je er achter dat je uitgaven hebt die ten laste komen van de meerjarenplan, is niet...
Het lijkt erop dat de regel in het Huishoudelijk Reglement erg beperkend is en weinig ruimte laat voor flexibiliteit in onvoorziene situaties. De formulering verplicht het bestuur inderdaad om goedkeuring te krijgen van de Algemene Vergadering (AV) voor uitgaven buiten de vastgestelde begroting. Dit betekent dat zelfs als er geld is gereserveerd voor een voorziening zoals het meerjarenplan, de uitgaven formeel niet zonder goedkeuring gedaan mogen worden.
Een paar overwegingen om hiermee om te gaan:
Begrotingswijziging: Het formeel wijzigen van de begroting kan inderdaad een oplossing zijn. Hierbij leg je de aangepaste begroting ter goedkeuring voor aan de ledenvergadering, vooral als de uitgaven substantieel zijn en de goedkeuring van de AV vereist is.
Tussentijdse melding: Een andere benadering zou kunnen zijn om tussentijdse meldingen te doen aan de AV, waarbij je de onverwachte uitgaven transparant maakt, zonder direct de hele begroting te hoeven herzien. Dit kan vooral werken bij kleinere bedragen of als er al sprake is van een gereserveerde voorziening zoals het meerjarenplan.
Voorstel tot aanpassing van het Huishoudelijk Reglement: Als je als bestuur vaker tegen dit soort situaties aanloopt, zou het zinvol kunnen zijn om de AV te vragen om het Huishoudelijk Reglement te versoepelen. Dit kan bijvoorbeeld door op te nemen dat het bestuur in beperkte mate, of tot een bepaald bedrag, uitgaven buiten de begroting mag doen zonder directe goedkeuring van de AV. Zo creëer je meer flexibiliteit.
In situaties zoals extra kosten voor notariskosten, is het vaak verstandig om vooraf te bepalen of dit binnen een bepaalde post van de begroting valt (bijvoorbeeld onvoorzien of juridische kosten). Als dergelijke uitgaven regelmatig voorkomen, kan het slim zijn om een extra buffer in de begroting op te nemen voor onvoorziene kosten, zodat je niet steeds de begroting hoeft te wijzigen.
Post naar het verenigingsadres
Als korfbalvereniging ontvangen wij natuurlijk regelmatig post, zowel brieven als pakketten. Omdat ons terrein zich bevindt achter een slagboom met een lange toegangsweg lijkt het niet ideaal om te gaan werken met een brievenbus en/of pakketbox. We hebben als vereniging wel een postbus adres waar we veel...
Wij hebben een postbus voor ‘gewone’ post. Pakketten laten we naar privé adressen versturen van één van de bestuursleden.
Inspiratie
Door een BSO met 3 locaties zin wij gevraagd om aandacht te besteden aan de onderwaterwereld.
Ieder jaar geven we de laatste zwembadtraining voor de grote vakantie familieleden van onze leden de gelegenheid om ook eens de onderwaterwereld te verkennen. Blijft altijd leuk om met (klein)kids samen...
Ook bij het schaken is digitale marketing niet meer weg te denken. De voorronden van de Schaak-Off kende mooie cijfers. Van de meer dan 1.000 deelnemers bij 75 clubs,
Thema's uitgelicht
Groepen
Watersport
Het sportbestuurdersplatform is de community die bestuursleden on- en offline met elkaar verbindt waardoor het onderling uitwisselen van kennis en ervaringen makkelijker wordt. Deelnemers kunnen...
Triathlon
Het sportbestuurdersplatform is de community die bestuursleden binnen de sport met elkaar verbindt. Deelnemers kunnen elkaar helpen, informeren en inspireren. Kortom; samenwerken aan sterke clubs!...
Gymsport
Het sportbestuurdersplatform is de community die bestuursleden van sportclubs uit diverse takken van sport on- én offline met elkaar verbindt waardoor het onderling uitwisselen van kennis en...